Інструменти бізнес-аналізу діяльності підприємств

Анотація

Стаття присвячена дослідженню інструментів бізнес-аналізу діяльності підприємства. Бізнес-аналіз розглянуто як основу, яка своєю чергою забезпечує аналіз бізнес-процесів.

Мета статті досягається через дослідження сутності та видів бізнес-моделей діяльності підприємства, проведення аналізу основних моделей бізнес-аналітики та основних аналітичних інструментів; обгрунтування використання стратегічних сесій як потужного інструменту для розвитку бізнесу. Основними положеннями, на яких базувалось дослідження, були: модель, яка є суттю процесу системного аналізу. Модель є описом аналізованого явища, представляє взаємозв'язки в ньому і дозволяє з високою часткою ймовірності передбачити наслідки запланованих рішень; бізнес-модель можна використовувати як інструмент бізнес-аналізу, оскільки бізнес-модель – це опис ведення бізнесу, завдяки якому компанія приносить прибуток, бізнес-модель – це довгостроковий план функціонування підприємства. Метою створення бізнес-моделі є отримання доходу та максимізація прибутку. Бізнес-моделі використовуються для створення та підтримки конкурентних переваг. Представлені моделі систематизовано за ключовим фактором даної форми, що є джерелом конкурентної переваги. На основі огляду теорії та літератури з описаної теми компоненти бізнес-моделей представлено найбільш систематично та універсально через дев’ять елементів, що створюють бізнес-простір підприємства: ціннісна пропозиція, клієнтські сегменти, канали розподілу, відносини з клієнтами, ключові ресурси, ключові види діяльності, ключові партнери, потоки доходів, структура витрат.У статті проаналізовано основні моделі бізнес-аналітики як інструментарію бізнес-аналізу. Основними моделями бізнес-аналітики є: діаграми діяльності, інтелект-карти,  дорожні карти продукту, організаційні схеми, SWOT аналіз, каркас інтерфейсу користувача, діаграма технологічного процесу (PFD), аналіз PEST, діаграма суб’єкт-зв’язок.

За результатами проведеного дослідження можна також стверджувати, що одним з потужних інструментів для розвитку бізнесу є стратегічна сесія. Стратегічна сесія спрямована на визначення і обговорення важливих напрямів руху та часто на підвищення мобільності в реагуванні на зміни ринку.