Розробка елементів соціальної політики як інструменту зниження плинності кадрів у ПрАТ «АТБ-Маркет»: впровадження житлового кредитування працівників

Анотація

У статті висвітлено актуальну проблему високої плинності кадрів у роздрібній торгівлі, яка набула особливої гостроти в умовах воєнного стану, загального економічного тиску та трансформації ринку праці в Україні. На прикладі ПрАТ «АТБ-Маркет» проаналізовано комплекс чинників, що призводять до втрати персоналу, серед яких визначальну роль відіграють як зовнішні обставини (мобілізація, еміграція, демографічний спад), так і внутрішньоорганізаційні недоліки – невисокий рівень заробітної плати, перевантаження працівників, відсутність чіткої моделі професійного зростання та брак нематеріальних стимулів. Обґрунтовано, що вирішення даної проблеми потребує переходу від ситуативних мотиваційних заходів до системної соціальної політики, орієнтованої на довготривалу взаємодію між працівником і роботодавцем.

Центральною пропозицією дослідження є впровадження програми житлового кредитування як інструменту зміцнення кадрової стабільності. У роботі докладно розкрито концепцію програми, визначено її механізми реалізації, економічні параметри, джерела фінансування, а також запропоновано правові моделі взаємодії сторін. Розрахунки засвідчують значний потенціал економії витрат підприємства на фоні зменшення плинності кадрів і підвищення лояльності працівників. Показано, що поєднання житлового забезпечення з умовою тривалого трудового контракту може виступати ефективним механізмом кадрового утримання в умовах високої конкуренції на ринку праці. Окрему увагу приділено правовим гарантіям, які дозволяють мінімізувати ризики дострокового припинення контрактів. Зроблено висновок про доцільність інституціоналізації житлових програм у межах стратегії соціальної відповідальності підприємства.