Інтеграція штучного інтелекту та інформаційних технологій в організацію діяльності спортивних клубів
Ключові слова:
спортивний клуб, штучний інтелект, інформаційні технології, цифрова трансформація, AI-екосистема, гандбол, регбі, управління у спорті, аналітика данихАнотація
Стаття присвячена розробці та науковому обґрунтуванню моделі організації діяльності спортивних клубів із використанням штучного інтелекту та інформаційних технологій, спрямованої на підвищення ефективності управління ресурсами, оптимізацію тренувального процесу, зростання спортивних результатів, стійкий розвиток і розширення соціальної залученості в умовах цифрової трансформації. Мета дослідження – розробити та науково обґрунтувати модель організації діяльності спортивних клубів із використанням штучного інтелекту, яка забезпечує ефективне управління ресурсами, оптимізацію тренувального процесу, підвищення спортивних результатів, стійкий розвиток клубу та розширення соціальної залученості населення до фізичної культури і спорту в умовах цифрової трансформації. Об’єкт дослідження – організаційно-управлінські процеси функціонування спортивних клубів у сучасних умовах цифровізації та впровадження штучного інтелекту. Предмет дослідження – структура, принципи, методи та інноваційні технології організації діяльності спортивних клубів, що забезпечують їхню ефективність, стійкість та конкурентоспроможність завдяки інтеграції штучного інтелекту. Запропонована AI-екосистема інтегрує сучасні інформаційні технології збору, попередньої обробки та аналітики даних (змагальна статистика, біомеханічні показники, маркетингові метрики) з подальшою генерацією управлінських рішень, персоналізованих тренувальних програм і превентивних заходів. Використання інформаційних технологій забезпечує автоматизацію процесів, безшовну взаємодію між тренерським штабом, менеджментом і медичною службою, а також підвищує прозорість та швидкість ухвалення рішень. Модель дає змогу скоротити частоту неконтактних травм на 20–25%, підвищити ігрову інтенсивність на 10%, збільшити залученість фанів на 15% і досягти приросту доходів від квитків і мерчу на 5–7%. Завдяки замкненому циклу «дані → аналітика → рішення → оцінка → оновлення» система підвищує точність прогнозів, адаптивність клубу та формує його конкурентоспроможність на національному й міжнародному рівнях.##submission.downloads##
Опубліковано
2025-06-30
Як цитувати
Тищенко, В. О., Верітов, О. І., Клопов, Р. В., & Квасниця, О. М. (2025). Інтеграція штучного інтелекту та інформаційних технологій в організацію діяльності спортивних клубів. Академічні візії, (44). вилучено із https://www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/2085
Номер
Розділ
Articles
Ліцензія
Авторське право (c) 2025 Валерія Олексіївна Тищенко, Олександр Ігорович Верітов, Роман Вікторович Клопов, Олег Михайлович Квасниця

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.