Маркетинг інновацій в умовах невизначеності: адаптивні стратегії українських підприємств

Автор(и)

  • Олег Вікторович Гаврилюк д.е.н., професор, професор кафедри маркетингу, ПВНЗ «Європейський університет» https://orcid.org/0000-0001-6819-9296
  • Юрій Федорович Гудзь д.е.н., доцент, професор кафедри менеджменту та логістики, ПВНЗ «Європейський університет» https://orcid.org/0000-0001-9122-4648
  • Наталія Василівна Овсієнко к.е.н., доцент, завідувач кафедри маркетингу, ПВНЗ «Європейський університет» https://orcid.org/0000-0001-7694-7522
  • Юлія Сергіївна Ремига к.е.н., доцент, доцент кафедри менеджменту та логістики, ПВНЗ «Європейський університет» https://orcid.org/0000-0001-7162-5081

DOI:

https://doi.org/10.66556/2786-586X.53.havryliuk-o

Ключові слова:

маркетинг інновацій, адаптивні стратегії, невизначеність, цифровий маркетинг, стратегічне планування, резилієнтність підприємства, ціннісна пропозиція, інноваційний менеджмент, конкурентоспроможність, воєнна економіка, відновлення бізнесу, Agile-маркетинг

Анотація

У статті досліджено особливості формування та реалізації маркетингових стратегій українських підприємств в умовах системної невизначеності, зумовленої повномасштабною війною, дестабілізацією традиційних ринків збуту, порушенням логістичних ланцюгів та прискоренням процесів цифрової трансформації бізнес-середовища. Актуальність дослідження визначається необхідністю переосмислення класичних підходів до стратегічного маркетингу з урахуванням нових ризиків, високого рівня турбулентності зовнішнього середовища та обмеженості ресурсів підприємств. Особливу увагу приділено ролі інноваційного маркетингу як інструменту забезпечення конкурентоспроможності та адаптивності бізнесу в кризових і посткризових умовах. Метою дослідження є розробка концептуальної моделі адаптивного маркетингу інновацій для українських підприємств із урахуванням чинників невизначеності воєнного та відновлювального періодів. Методологічну основу становлять системний і структурно-функціональний підходи, методи порівняльного аналізу, анкетування, кластеризації та економіко-статистичного моделювання. Емпіричну базу сформовано на основі опитування 160 маркетингових директорів і менеджерів із розвитку підприємств різних галузей економіки України у 2024 році (похибка вибірки не перевищує 5% при довірчій ймовірності 95%). За результатами дослідження встановлено, що підприємства, які впроваджують адаптивні маркетингові стратегії, демонструють позитивну динаміку розвитку, зокрема зростання обсягів продажів у середньому на 18,4 %, тоді як підприємства без стратегічної адаптації зазнають скорочення на рівні 6,2 %. Ідентифіковано п'ять типів адаптивних маркетингових стратегій: піонерську, реактивну, захисну, цифрову та партнерську, кожна з яких характеризується специфічними інструментами реагування на виклики невизначеності. Запропоновано чотирирівневу модель адаптивного маркетингу інновацій, що охоплює стратегічний, тактичний, операційний та цифровий рівні управління. Наукова новизна дослідження полягає у формуванні системної концепції маркетингу інновацій в умовах невизначеності з урахуванням українського контексту, а також у розробці практичних рекомендацій щодо підвищення стійкості та конкурентоспроможності підприємств у період трансформаційних змін. Практична значущість отриманих результатів полягає у можливості їх застосування при формуванні маркетингових стратегій підприємств у воєнний та поствоєнний періоди.

Посилання

Ansoff, H. I., Kipley, D., Lewis, A. O., Helm-Stevens, R., & Ansoff, R. (2019). Implanting strategic management (3rd ed.). Palgrave Macmillan. https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-319-99599-1

Baker, M. J., & Hart, S. (2016). The marketing book (7th ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315890005

Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108

Bennett, N., & Lemoine, G. J. (2014). What VUCA really means for you. Harvard Business Review. https://hbr.org/2014/01/what-vuca-really-means-for-you

Day, G. S. (2022). Winning the race to market orientation. MIT Sloan Management Review, 63(3), 44–52.

Davenport, T., Guha, A., Grewal, D., & Bressgott, T. (2020). How artificial intelligence will change the future of marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 48, 24–42. https://doi.org/10.1007/s11747-019-00696-0

Dolan, R., Conduit, J., Frethey-Bentham, C., Fahy, J., & Goodman, S. (2019). Social media engagement behavior: A framework for engaging customers through social media content. European Journal of Marketing, 53(10), 2213–2243. https://doi.org/10.1108/EJM-03-2017-0182

Havryliuk, Y. (2024). Innovative approaches to marketing management in Ukrainian farms. Economics and Business Management, 15(4), 185–196. https://doi.org/10.31548/economics/4.2024.185. [in Ukrainian].

Holub, V. (2025). Transformation of content consumption in Ukraine as a factor for adaptation of communication strategies of enterprises. Journal of Innovations and Sustainability, 9(4), 04. https://doi.org/10.51599/is.2025.09.04.04. [in Ukrainian].

Kotler, P., & Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley.

Kotler, P., & Trias de Bes, F. (2011). Winning at innovation: The A-to-F model. Palgrave Macmillan.

Kotvytska, N. M., Zaslavets, S. M., & Radieva, V. M. (2026). Digital innovations as a driver of development and adaptive capacity of enterprises in a turbulent economic environment. Akademichni Vizii, (51). https://doi.org/10.5281/zenodo.19339422. [in Ukrainian].

Loiko, V., & Aleksandrov, B. (2024). Development of micro, small and medium-sized enterprises in Ukraine during wartime. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovation, 1(13), 273–284. https://doi.org/10.32750/2024-0127. [in Ukrainian].

McKinsey & Company. (2023). The state of AI and marketing analytics. https://www.mckinsey.com

Niianko, V., & Andrushkevych, Z. (2024). Innovative approaches to digital marketing using artificial intelligence. Economic Sustainability and Business Practices, 2(1), 36–46. https://doi.org/10.21272/esbp.2025.1-05. [in Ukrainian].

Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors (Reprint 2023). Free Press.

Quelch, J. A., & Jocz, K. E. (2009). How to market in a downturn. Harvard Business Review.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). Free Press.

Smirnova, T. A. (2024). Innovative marketing strategies of modern enterprises. Economy and Society, 6(76). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-106. [in Ukrainian].

Srinivasan, R., Rangaswamy, A., & Lilien, G. L. (2005). Turning adversity into advantage: Does proactive marketing during a recession pay off? International Journal of Research in Marketing, 22(2), 109–125. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2004.05.002

USAID Ukraine. (2023). Business resilience under wartime conditions: Study of Ukrainian enterprises. https://www.usaid.gov/ukraine

Verbovskyi, I. (2024). Strategic management under conditions of risk and uncertainty. Economics. Management. Innovations, 1(34). https://doi.org/10.35433/ISSN2410-3748-2024-1(34)-8. [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-03-30

Як цитувати

Гаврилюк, О. В., Гудзь, Ю. Ф., Овсієнко, Н. В., & Ремига, Ю. С. (2026). Маркетинг інновацій в умовах невизначеності: адаптивні стратегії українських підприємств. Академічні візії, (53). https://doi.org/10.66556/2786-586X.53.havryliuk-o

Номер

Розділ

Соціальні та поведінкові науки