Формування міжнародної продуктової стратегії підприємства на основі AI-аналітики та цифрових технологій
DOI:
https://doi.org/10.66556/2786-586X.53.sharko-vКлючові слова:
міжнародна продуктова стратегія, цифрова трансформація, міжнародний маркетинг, AI-аналітика, Big Data, ESG-принципи, платформна економіка, інноваційний розвиток підприємства, адаптивно-цифровий підхід, міжнародна конкурентоспроможність, стратегічне управління, цифрові технологіїАнотація
У статті досліджено сучасні інноваційні підходи до формування міжнародної продуктової стратегії підприємства в умовах цифрової трансформації світової економіки. Обґрунтовано, що посилення глобальної конкуренції, розвиток цифрових технологій, платформної економіки, штучного інтелекту та зміна поведінки міжнародних споживачів формують нові вимоги до стратегічного управління продуктом на міжнародних ринках. Визначено, що традиційні підходи до формування міжнародної продуктової стратегії поступово втрачають ефективність через недостатню адаптивність до динамічних змін зовнішнього середовища, що зумовлює необхідність переходу до інтегрованих адаптивно-цифрових моделей стратегічного управління. Проаналізовано наукові підходи українських та зарубіжних дослідників до проблем цифровізації маркетингової діяльності, інноваційного розвитку підприємств, використання AI-технологій, Big Data, ESG-принципів та платформних бізнес-моделей у міжнародному маркетингу. Доведено, що сучасна міжнародна продуктова стратегія повинна поєднувати інструменти цифрового моніторингу ринку, прогнозної аналітики, локальної адаптації продукції, платформної інтеграції та клієнтоорієнтованого управління. У процесі дослідження систематизовано основні інноваційні підходи до формування міжнародної продуктової стратегії підприємства, серед яких виділено Data-driven strategy, AI-driven strategy, Agile-product strategy, ESG-oriented strategy та Platform-based strategy. Встановлено, що їх комплексне використання забезпечує підвищення швидкості адаптації продукції до міжнародного попиту, покращення точності сегментації міжнародних споживачів, скорочення витрат на тестування нових ринків та підвищення ефективності міжнародного просування продукції. Запропоновано авторський адаптивно-цифровий підхід до формування міжнародної продуктової стратегії підприємства, який базується на інтеграції AI-аналітики, ESG-орієнтації, цифрового моніторингу міжнародних ринків, платформної економіки та системи прогнозного моделювання. Розроблено інтегральний показник адаптивно-цифрової готовності міжнародної продуктової стратегії підприємства, що дозволяє кількісно оцінити рівень стратегічної готовності підприємства до міжнародної продуктової експансії. Практична апробація моделі показала, що підвищення рівня адаптивно-цифрової готовності сприяє скороченню часу виходу продукції на міжнародний ринок, підвищенню точності маркетингових рішень та зростанню міжнародної конкурентоспроможності підприємства.Посилання
Nosan, N. S. (2024). Innovatsiini marketynhovi stratehii suchasnoho ukrainskoho pidpryiemstva [Innovative marketing strategies of a modern Ukrainian enterprise]. Ekonomika ta suspilstvo, 59. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-106 [in Ukrainian].
Breus, S. V., & Bairamov, M. (2020). Upravlinnia produktovymy innovatsiiamy u konteksti yikh vprovadzhennia subiektom hospodariuvannia [Management of product innovations in the context of their implementation by a business entity]. Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnia, 3(26). https://doi.org/10.32782/easterneurope.26-8 [in Ukrainian].
Martynenko, A. V., & Pererva, P. H. (2021). Formuvannia marketynhovykh stratehii dlia innovatsiinykh tovariv na okremykh stadiiakh yikh zhyttievoho tsyklu [Formation of marketing strategies for innovative products at certain stages of their life cycle]. Marketynh i tsyfrovi tekhnolohii, 5(1). https://doi.org/10.15276/mdt.5.1.2021.1 [in Ukrainian].
Sembai, N. V. (2023). Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemstv kharchovoi promyslovosti v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Innovative development of food industry enterprises in the digital economy]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, 1. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2023-314-1-43 [in Ukrainian].
Kyrychenko, A. V. (2021). Innovatsiini tovary yak osnova rozvytku innovatsiinoho pidpryiemnytstva [Innovative goods as a basis for the development of innovative entrepreneurship]. Ekonomika ta suspilstvo, 31. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-31-40 [in Ukrainian].
Buriennikov, Yu., Khomiuk, I., Kozlov, L., Buriennikova, N., & Khomiuk, V. (2023). Intehratyvnyi pidkhid do vykladannia spetsialnykh i fundamentalnykh dystsyplin: sutnist ta napriamy realizatsii profesiinoi adaptatsii studentiv pershoho kursu mashynobudivnykh spetsialnostei [Integrative approach to teaching special and fundamental disciplines: essence and directions of professional adaptation of first-year mechanical engineering students]. Nova pedahohichna dumka, 114(2), 97–111. https://doi.org/10.37026/2520-6427-2023-114-2-97-111 [in Ukrainian].
Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Ismagilova, E., et al. (2021). Artificial intelligence (AI): Multidisciplinary perspectives on emerging challenges, opportunities, and agenda for research. International Journal of Information Management, 57. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2019.08.002
Huang, M.-H., & Rust, R. T. (2021). A strategic framework for artificial intelligence in marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 49. https://doi.org/10.1007/s11747-020-00749-9
Chauhan, C., Parida, V., & Dhir, A. (2021). Cloud computing adoption by SMEs in the Nordic countries: A mixed-methods study. Journal of Global Information Technology Management. https://doi.org/10.1080/1097198X.2021.1875395
Nosratabadi, S., Mosavi, A., & Lakner, Z. (2020). Food supply chain and business model innovation. Foods, 9(1). https://doi.org/10.3390/foods9010132
Armbrust, M., Fox, A., Griffith, R., et al. (2010). A view of cloud computing. Communications of the ACM, 53(4). https://doi.org/10.1145/1721654.1721672
Kushida, K. E., Murray, J., & Zysman, J. (2015). Cloud computing: From scarcity to abundance. Journal of Economic Perspectives, 29(3). https://doi.org/10.1257/jep.29.3.61
Verhoef, P. C., Broekhuizen, T., Bart, Y., et al. (2021). Digital transformation: A multidisciplinary reflection and research agenda. Journal of Business Research, 122. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.09.022
Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2). https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
OECD. (2024). OECD Digital Economy Outlook 2024. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bb167041-en
Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for humanity. Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119668510
Rust, R. T., & Huang, M.-H. (2021). The service revolution and the transformation of marketing science. Marketing Science, 40(5). https://doi.org/10.1287/mksc.2021.1288
Akter, S., & Wamba, S. F. (2020). Big data analytics in e-commerce: A systematic review and agenda for future research. Electronic Markets. https://doi.org/10.1007/s12525-019-00323-9
Srinivasan, R., & Swink, M. (2018). An investigation of visibility and flexibility as complements to supply chain analytics: An organizational information processing theory perspective. Production and Operations Management. https://doi.org/10.1111/poms.12746
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Віталій Вікторович Шарко

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.