Ідентифікація тенденцій розвитку бізнес-процесів на промислових підприємствах України: галузевий аспект

Анотація

Для української економіки сьогодні характерним є пошук напрямів виживання й розвитку в умовах нестабільності, зумовленої воєнними діями на території держави. Для більшості українських підприємств надзвичайно актуальним є аналіз з подальшим вдосконаленням бізнес-процесів, які там відбуваються, що можна реалізувати шляхом використання процесного підходу. Водночас дослідження бізнес-процесів на промислових підприємствах, які належать до певних галузей, передбачає вивчення статистичних даних, що дозволить виявити загальні тенденції й проблемні аспекти розвитку вітчизняного бізнесу й розробити на основі цього напрями оптимізації внутрішніх бізнес-процесів. Процесний підхід до управління, який сьогодні домінує у західній системі менеджменту, розглядає підприємство як мережу, сукупність бізнес-процесів, результатом яких є створення цінності для клієнта. Якщо порівняти з функціональним підходом, який поділяє усе підприємство на підрозділи, що відповідають за певну функцію, процесний підхід поєднує ці функції на підставі розуміння створення цінності всередині підприємства внаслідок виконання певних процесів. З огляду на це, метою дослідження визначено необхідність окреслення сучасних тенденцій розвитку бізнес-процесів на промислових підприємствах України, зважаючи на їхню галузеву специфіку. Досягнення такої мети відкриває широке поле для подальшого наукового пошуку можливостей розробки рекомендацій, шляхів перетворень на підприємствах і вдосконалення внутрішніх бізнес-процесів. Для теперішньої ситуації в українській промисловості, що ідентифіковано в процесі дослідження, можна констатувати, що сьогодні основними тенденціями розвитку бізнес-процесів на промислових підприємствах України є: недостатнє використання сучасних цифрових технологій та інновацій, обмеження фінансових можливостей забезпечення поточного розвитку; неоднорідність структури промислового виробництва; вплив економічної ситуації, на яку необхідно постійно зважати під час розробки внутрішніх бізнес-процесів; імпортозалежність виробництва багатьох видів продукції; кадрові виклики, пов’язані з міграцією населення внаслідок воєнних дій.