Аналіз ризиків інноваційних проєктів в українському менеджменті та маркетингу: стратегічні аспекти

Автор(и)

  • Тетяна Валеріївна Лобунець Національний університет біоресурсів і природокористування України https://orcid.org/0000-0002-1973-4181
  • Тетяна Ігорівна Мединська Рівненський державний гуманітарний університет https://orcid.org/0000-0001-6838-6403
  • Віталій Самсонович Рейкін Волинський національний університет імені Лесі Українки https://orcid.org/0000-0003-1395-6135

Ключові слова:

інновації, ризик-менеджмент, система управління ризиками, інноваційні проєкти, методологія ризик-аналізу

Анотація

Авторами поставлена мета аналізу ризиків інноваційних проєктів в українському менеджменті та маркетингу в стратегічному аспекті. Здійснено дослідження категорій «ризик» та «інновації», визначено їхню взаємодію та вплив на менеджмент і маркетинг. Детально розглянуто класифікацію ризиків і розроблено систему управління ризиками в інноваційних проєктах. Вивчаючи виникнення ризиків у контексті інноваційного проєкту, встановлено, що вони можуть бути ідентифіковані на будь-якому етапі життєвого циклу проєкту. Починаючи з етапу дослідження та розробки, де технічні й наукові аспекти можуть визначити ризики, і завершуючи етапом впровадження продукту на ринок, де виникають ризики конкурентного середовища та змін у попиті споживачів. Отже, ризики є вбудованою та необхідною складовою кожного етапу інноваційного проєкту, вимагаючи уважності та виважених стратегій управління для успішної реалізації завдання в реальному середовищі. Здійснено систематичний аналіз методів управління ризиками, такими як SWOT-аналіз, матриця ймовірностей і впливів, дерево рішень та аналіз сценаріїв. Установлено, що управління ризиками в інноваційних проєктах передбачає декілька ключових етапів, що формують комплексний підхід до забезпечення успішності проєкту. До них належать ідентифікація, аналіз, планування, нейтралізація факторів ризику, моніторинг і контролінг. Ефективна система управління ризиками в інноваційних проєктах маркетингу та менеджменту базується на цілому спектрі ключових принципів, таких як: інтеграція зі стратегією, акцент на запобіганні, адаптивність та гнучкість, систематичність та корпоративна культура. Використання сучасних технологій, постійне вдосконалення та стимулювання інновацій сприяють створенню ефективного та конкурентоспроможного середовища, а кросфункціональна командна робота та орієнтація на інновації, споживача та ринок є основою для створення надійного механізму управління ризиками. Стаття висвітлює стратегічний підхід до управління ризиками сучасних інноваційних проєктів як ключовий елемент сталого розвитку та конкурентоспроможності підприємств в умовах невизначеності.

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-02-09

Як цитувати

Лобунець , Т. В., Мединська , Т. І., & Рейкін, . В. С. (2024). Аналіз ризиків інноваційних проєктів в українському менеджменті та маркетингу: стратегічні аспекти. Академічні візії, (28). вилучено із https://www.academy-vision.org/index.php/av/article/view/897

Номер

Розділ

Соціальні та поведінкові науки